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选择(zé)广告(gào)公司的五大误(wù)区误(wù)区一:选择价格便(biàn)宜的广告(gào)公司 从常理上说,买东西当然选择价格便宜(yí)的,但是这里(lǐ)有一(yī)个(gè)前提(tí)北京做网站,必须所买(mǎi)的东西质量是一样的,才能从价格高低上表现(xiàn)价值,同时(shí)还要记住一(yī)点,商业的往(wǎng)来,仅仅靠道德束缚是不可靠的,必须要有利(lì)益,只有利益与(yǔ)商(shāng)业(yè)道德的双重束缚,才能获得(dé)长久的(de)可持续性的合作,一(yī)个广(guǎng)告公司(sī)的广告价格(gé)很低,到(dào)哪里(lǐ)去吸引(yǐn)良好的人才?如何(hé)能稳(wěn)固的提(tí)供长期的服务? 误区二:要选择(zé)规模最大的广(guǎng)告公司 许多企(qǐ)业在选择广告公司时,会选择规(guī)模最大的公司,如(rú)在全国各地(dì)都(dōu)有分公司(sī)的公司(sī),或者号称自已是上市公司的广告公司,可以百分之百的确定,广(guǎng)告公司只要一上规模,事情一定会做不好,由于(yú)广告公司与传统的只是(shì)实行层面的广(guǎng)告公(gōng)司、公关公司、运动(dòng)代理公司不一样,是处(chù)于前端的(de)策略型公司,相称于(yú)贵公司的参谋部,规模一旦做大,人才(cái)无法配备,根本就没有(yǒu)精力量身(shēn)定做(zuò),所以,选(xuǎn)择最适合的广告公(gōng)司才(cái)是最紧张的。 误区三(sān):选择境外公司或台湾公司 因为历史(shǐ)缘故原(yuán)由(yóu),中国(guó)人对外(wài)国人一向处于瞻(zhān)仰状况潍坊网站制作公司,在十年前,广告行业充满了外国(guó)公司(sī)与台湾(wān)公司,但(dàn)到如今,基本上绝迹了,没有绝迹的也只(zhī)是做(zuò)做务虚层面的所谓的战略广告,中国市场横向跨度大、纵向层级深,风土着土偶情(qíng)各不(bú)雷同,假如不是在中国本土(tǔ)土生土长,长(zhǎng)期(qī)在市场(chǎng)上浸泡(pào),很(hěn)难真正理解中国市场,虽然这些公司也聘用(yòng)中国本土员工,但假如(rú)公(gōng)司高层(céng)浮在上面(miàn),对中国(guó)市场不了(le)解(jiě),如何(hé)精确引导工(gōng)作? 误区(qū)四:好几家广告(gào)公司都号称服务过某个成功企业,究竟是怎么(me)回事? 一个成熟着名品牌(pái),由于市场涉及面(miàn)广,每每必要许多实行层面的服务,如安排个促销运动,一时做个海报,导致许多公司只是服务了一(yī)小块,就(jiù)号称服务了这家着名企业,此时您必(bì)要分清(qīng)这家(jiā)广告公(gōng)司是为企业做的全案(àn)服务照旧仅仅(jǐn)做了(le)其中一小(xiǎo)块(kuài)服务。 误(wù)区五:选择“伪全案”广告公(gōng)司 许多广告公司都是从广告公司与媒体公(gōng)司转型过(guò)来的,虽然也(yě)号称(chēng)为客户提供(gòng)全案服务(wù),现实(shí)上只是做了广告这一块营业(yè),并不能为客户(hù)提供综合型的服务。另外,企业也会被一些广告公司所广告的企业(yè)广告所(suǒ)吸引,由(yóu)于某个广告投放(fàng)量很大,有影(yǐng)响力(lì),就觉得这个(gè)案例是(shì)成功的,现(xiàn)实上就是那句老话:鞋合不合(hé)适(shì),只有穿(chuān)的人才知(zhī)道。假如一个广(guǎng)告公司看起来做了许多(duō)有影响力(lì)的(de)广(guǎng)告、服(fú)务了许多有影响力的企业(yè),但却没(méi)有一个长期服务的客户,说明有很(hěn)大的题目(mù),许多(duō)企业在大量(liàng)投入广告费后结果(guǒ)很差,不好意思(sī)说(shuō)不行(háng),但再也不会选择这(zhè)家广告公司了。 |